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　　為深入貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，全面提升全員質(zhì)量意識(shí)與素養(yǎng)，根據(jù)2025年“質(zhì)量月”整體部署，質(zhì)量管理部牽頭組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的系列主題活動(dòng)�；顒�(dòng)為期三個(gè)月，旨在營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的濃厚氛圍。

　　一、以賽促學(xué)，夯實(shí)全員質(zhì)量知識(shí)根基

　　自9月1日起，“全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)答”活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)火熱開(kāi)展。本次活動(dòng)面向全體員工，采用線(xiàn)上答題方式進(jìn)行。競(jìng)答內(nèi)容涵蓋了全面質(zhì)量管理理念、常用方法與工具、精益生產(chǎn)知識(shí)及其他質(zhì)量管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)要點(diǎn)，有效促進(jìn)了員工對(duì)系統(tǒng)性質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)與鞏固�！　　　�

　　最終，百名“知識(shí)達(dá)人”脫穎而出，他們不僅是理論的掌握者，更是將知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力的先行者。這場(chǎng)貫穿九月的“頭腦風(fēng)暴”，真正做到了以賽促學(xué)、以學(xué)促用，讓質(zhì)量理念在切磋琢磨中深入人心。

　　二、交流互鑒，共享精益改善實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　“我們通過(guò)這個(gè)小小的改進(jìn)，每年可節(jié)約成本超過(guò)21萬(wàn)元……”在精益質(zhì)量改善項(xiàng)目交流分享會(huì)上，優(yōu)秀項(xiàng)目代表正神采飛揚(yáng)地講述他們的改善故事。這場(chǎng)分享會(huì)不僅是成果的展示，更是思想的碰撞。精選的案例、深入的解讀、熱烈的互動(dòng)，加上別出心裁的“找茬”環(huán)節(jié)和趣味答題，整個(gè)會(huì)場(chǎng)變成了一個(gè)流動(dòng)的“經(jīng)驗(yàn)池”與“創(chuàng)新工坊”。臺(tái)上，分享者毫無(wú)保留；臺(tái)下，聆聽(tīng)者思維激蕩。當(dāng)2024年度精益質(zhì)量改善項(xiàng)目的榮譽(yù)獎(jiǎng)狀被鄭重頒發(fā)時(shí)，掌聲不僅是對(duì)過(guò)往成績(jī)的肯定，更是對(duì)未來(lái)更多精彩改善的期待與召喚。

　　三、聚焦現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)項(xiàng)檢查推動(dòng)浪費(fèi)消除

　　為將精益理念深入落實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，自10月起，由質(zhì)量管理部牽頭的“八大浪費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)正式啟動(dòng)，活動(dòng)持續(xù)至11月。此次活動(dòng)重點(diǎn)針對(duì)流程型工業(yè)特點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)題反饋與講解，幫助一線(xiàn)員工更直觀地認(rèn)識(shí)浪費(fèi)對(duì)生產(chǎn)效率與質(zhì)量穩(wěn)定性的負(fù)面影響，旨在引導(dǎo)全員從身邊做起，識(shí)別浪費(fèi)、消除浪費(fèi)，將精益思想轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的改善行動(dòng)。

質(zhì)量月活動(dòng)不僅有效提升了員工的質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更為公司持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、追求卓越績(jī)效奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和知識(shí)基礎(chǔ)。公司將持續(xù)鞏固“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，為公司的穩(wěn)健發(fā)展注入更強(qiáng)勁的質(zhì)量動(dòng)力。

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